چه خوبه که درباره طرح توجیهی کسب و کار بیشتر آگاهی بدست آورید
چه خوبه که درباره طرح توجیهی کسب و کار بیشتر آگاهی بدست آورید
Blog Article
در مرحله بعدی طرح کسبوکار باید بتوانید اعضای تیم خود را به خوبی توصیف کنید. باید دلایل محکمی ارائه کنید که چرا تیم شما یک تیم قدرتمند است. باید توضیح دهید که هریک از اعضای تیم چطور میتواند برای رسیدن به هدفهای پیشبینی شده کمک کند.
در این بخش باید آرزوها و رویاهای شما را برای تجارت اشاره دارد. می توانید بیانیه چشم انداز خود را اینجا بنویسید. مثلا: چه خواهید ساخت؟
موفقیت را چگونه می توان ارزیابی کرد؟ چه معیارهایی اهمیت دارند و چگونه آنها را ردیابی خواهید کرد؟
تا آنجایی که میتوانید طرحتان را ساده، روان و خلاصه بنویسید
این طرح توجیهی ناب اغلب شامل یک صفحه از اطلاعات با موارد زیر است:
نکته: اگر بتوانید برای قسمت ضمیمه هم یک فهرست یا جدول طراحی کنید، دسترسی به هرکدام از اسناد راحتتر میشود و کار شما را حرفهایتر میکند.
این توسط شرکت هایی مانند گوگل، آمازون و فیس بوک در مراحل اولیه توسعه آنها مورد استفاده قرار گرفته است و شامل آزمایش ایده شما با مشتریان واقعی در مراحل اولیه توسعه است.
در زیر هر بخش از یک طرح تجاری سنتی را به تفصیل بیان میکنیم.
برای بیزینس پلن خود طرحی انتخاب نمایید که از نظر بصری جذاب باشد و متناسب با نیازهای خاص شما باشد.
اگر نمونه بیزینس پلن تکمیل شده خلاصه اجرایی شما توجه خواننده را جلب نکند، آنها بیشتر مطالعه نخواهند کرد و علاقه آنها به کسب و کار شما تحریک نخواهد شد.
شماره تلفن همراه: رمز عبور: مرا به خاطر داشته باش رمز عبور را فراموش کرده اید؟
تبلیغات بیش از حد ایده کسب و کار و پر کردن برنامه خود با موارد فوق العاده مانند داغ ترین و بهترین، حقانیت محصول یا خدمات شما را ثابت نمی کند.
طرح کسب و کار استارتاپ ناب، استراتژی است که بر ارائه یک محصول در مقابل مشتریان با بیشترین سرعت و کمترین هزینه تمرکز دارد.
با چه کسانی رقیب هستید و با چه کسانی میتوانید هلدینگ راه بیندازید؟